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    yabo官网登录行业竞争的本质是供应链的竞争

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    点击次数:277 更新时间:2020年01月16日14:32:59 打印此页 关闭

    yabo官网登录经销商想长期健康发展,必须提高对供应链的重视,在供应链上未雨绸缪的布局,才能在整个yabo官网登录行业的大整合、大调整期走得更加从容和游刃有余。


    从整个yabo官网登录行业来看,补课、提升、迭代三种发展态势将长期同时存在。从某些龙头yabo官网登录经销商供应链发展来看,在同一个代理品牌中也同时存在几种发展形态,某些方面尚在补课阶段,而另一方面在进行提升和迭代的尝试。



    供应链能力的打造对于任何yabo官网登录经销商而言都是一项战略性的长期工程,需要具有长久的战略定力和坚持。


    yabo官网登录行业竞争的本质是供应链的竞争,供应链运营能力将是yabo官网登录经销商不可或缺的核心竞争力和战略制高点。换句话说,在yabo官网登录行业中,供应链能力和优势的获得,需要通过长达5~10年的持续变革和改善,才能形成真正的结构性优势,供应链优势一旦形成,在很长一段时间里将获得巨大的领先优势。

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    我国yabo官网登录经销商供应链存在的主要问题

    2010年以来,以粉末yabo官网登录、水性yabo官网登录、硅藻泥等为代表的yabo官网登录产品消费需求逐年扩大,行业规模稳步增长,龙头企业纷纷进行企业升级,yabo官网登录材料供应商、制造商、经销商、连锁家居商场、电子商务平台等都迎来了前所未有的发展机遇和挑战。


    如今,yabo官网登录经销商越来越趋向于为顾客提供一体化的涂刷解决方案,全屋定制、整装涂刷、大店模式、全品类经营、多元化渠道等已经形成共同的发展趋势。



    因此,yabo官网登录经销商在供应链层面正面临非常大的挑战。主要体现在以下几个方面:

    1.供应链思维缺失,没有在战略层面认识到供应链发展对营销竞争力的重要性。大部分yabo官网登录经销商没有合理的供应链管理组织,缺少全局协同和管理思维。由于yabo官网登录行业产品复杂、渠道多样、需求个性化、供应链纵深长等特征,导致yabo官网登录行业整体供应链复杂度非常高。2.面临交付周期长、全通路库存高的困扰。过重的渠道库存负荷,导致巨额投入下的新产品往往无法及时、有效的上市,“爆款不爆,经年累月循环往复,导致巨大的机会成本,严重的阻遏了yabo官网登录经销商的发展。3.传统的、长期以订货会为导向的批发模式,使得整条供应链笨重不堪、积重难返,完全无法适应新时代以消费者为中心的诉求。4.yabo官网登录供应链纵深长,规模性yabo官网登录经销商一般都涉及从产品供应到终端消费者服务整个链条,供应链复杂度高。如果没有系统的供应链规划与能力打造,供应链将成为制约yabo官网登录经销商发展的关键因素。5.消费者个性化需求越来越强,导致供应链推拉结合点不断向供应端后移。越来越多的yabo官网登录经销商提供定制服务,或者产品多样性选择和选配服务、以及全渠道的经营与服务。由此,消费者对性价比的诉求越来越高,这就要求yabo官网登录经销商的供应链体系具有非常强的管控能力和柔性能力。


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    yabo官网登录经销商供应链变革的启示

    我国yabo官网登录行业长期处于传统商业模式之下,无法顺应和满足新零售时代下消费者对品牌商的需求,导致经销商的发展受到极大的制约,而过去几年在供应链方面先知先觉、拔得头筹的少数yabo官网登录经销商,已经体现出其极大的优越性。


    对于还没有下定决心的众多yabo官网登录经销商而言,当前形势下,既有市场份额向优秀经销商聚合的危机,又有充分借鉴和启发的机遇。


    首先,有效的供应链是所有yabo官网登录零售企业的核心所在,yabo官网登录经销商要想获得竞争优势,建立好一个有效、有竞争力的供应链体系是必不可少的。


    其次,任何改革都不是一蹴而就,尤其是供应链的改革,几乎涵盖了yabo官网登录经销商的所有业务,牵一发而动全身。供应链的改革也是一项旷日持久的工作,需要5年乃至10年甚至更长周期的坚持,这就要求企业具备坚定的战略坚持精神。


    第三,yabo官网登录经销商要有认识自身问题的勇气,也要有接纳、借力业内专家理念、经验、方法的决心。

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